日前，一位長官傳給我一幅漫畫，上面簡短的文字解說：「劉邦找了三個人，奪得了天下；唐僧找了三個人，取得了西經；我也找了三個人，輸了八千多。」前兩者用人得當，成功大業；後者指方城之戰，不知何故，或技不如人，敗下陣來，都說明「人」的重要。
　　「中興以人才為本」、「人定勝天」〈這「人」，指人才〉等名言，大家都耳熟能詳，惑之一般小本生意資金約須企業界也多認為「人才就是錢財」，可見人才的重要。記得在校時，有一次以「幹部和制度孰重」為題，舉行辯論會，正反雙方詞強氣旺，各有憑證。最後還是正方贏了，因為「幹部就是人才，有了好幹部，才能制定出好的制度」。
　　走筆至此，不禁想起一位五十年代的賢明警政首長─台灣省警務處前處長周中峰先生。五十三年八月，他從政戰學校校長調任警務處長，履任不久，即在政戰學校舉辦「警察幹部訓練班〈督察組〉」督察班，分三期調訓督察員以上督察人員，廣諮眾議，再經明查暗訪，撤換了四位警察局長，離開警察崗位，外調安全局額外研究委員；同時嚴格要求警察局長堅守工作崗位，有事要離開轄區，必須事前報准。
　　培植幹部，制定「經歷管制」流程，如副分局長必須由曾任警佐一階內、外勤職務者升任，分局長必須由曾任副分局長的課室主管調任等等；初任主官，先到環境單純地區服務，然後遇機調整至複雜地區，以資歷練。
　　至於基層員警的升遷，則策訂「資績計分辦法」，依序調升，每年考績過後，重新核計「資績計分名冊」，公佈實施；遇缺如警察局不報升第一名，而以第二或第三名報升，必須敘明理由，以資審核。
　　尤有進者，為杜絕奔走鑽營所謂的「歪風」，宣示如有違背，雖具升、調資格，也一概不予考慮，其魄力與擔當，令人肅然起敬！振衰起弊，功在警政；離任時還鼎力舉薦警察出身的副處長黃對墀先生接任處長職務，以期警政步上軌道，而對墀先生則是由警察陣營升任為處長的第一人。
　　中峰處長生活簡樸，清廉自持，尤其對革新警察人事作出的重大貢獻，使警察士氣因此大振。他任職警務處長三年後，榮升國家安全局長，留給五十年代社會、警界諸多回憶。