小編：請簡理事長跟大家分享您從警生涯難忘的一兩件事：
　　簡理事長：以前我在刑警隊的時候，辦過許多案子，真的是形形色色都有，我想可以來分享抓走私的案子。走私的案子一般都要有線民跟我們通報，得到情報之後，我們會部署，在遠處先用望遠鏡觀察，當走私集團第一台車過來時，我們先不動他，繼續觀察先去了解他是否開始放貨，就看到接著第二台過來了，這個時候還是不動，繼續埋伏，直到第三台車過來的時候才會開始行動，因為前面兩台車已經堆一堆貨品了，這樣可以逮個正著。不過其實埋伏的時候，氣氛都滿緊張的，因為要抓準那個突擊的時刻，其實需要沉著地等待和敏銳的觀察。
　　要抓從大陸走私的酒也一樣，埋伏其實很辛苦。有時候是在草叢裡，或是在沙灘，走私集團他們都會用車載，有時候夜間還要埋伏等待，為的就是那個逮個正著的時機點。有一次很驚險，我們在沙灘上埋伏，正把走私集團逮住時，海防居然出現了幾個軍人拿著長槍對著我們，不知道海防聯繫他們還是如何，我們拿手槍他們拿長槍，氣氛一度很緊繃。後來經過聯繫後，他們才退了，我們回來收拾殘局，把查到的走私品和嫌犯帶回警察局裡，那次手槍、長槍互指的經驗真的讓我難忘。
　　有幾次是查獲印偽鈔票的，當我們破門而入時，他居然還在印，我們剛好對他說：「你繼續印。」查個人贓俱獲。還有抓偷渡木材的，也是整台車〈木材多是保育類，價值好幾十萬〉，這樣抓回來。其實這個過程裡我都是帶隊的隊長，經常都要一馬當先，事前部署討論策略，隊長展現勇氣，部屬們跟進，要破獲這樣的案子，靠的是團隊的共識。
　　小編：真的很佩服簡理事長這樣一馬當先帶領，過程中需要好大的勇氣啊！當然也希望簡理事長跟我們後輩同仁分享一下您從警的智慧。
　　簡理事長：現從抓走私這個部分，我想要記得去經營線民。我要舉個例子：蘇澳漁港那邊，後備同仁其實都不知道，以前我們抓走私，依賴線民告訴我們走私貨品藏匿的地方。例如那邊的漁船走私他那個對著馬路對面有密洞，因為馬路旁邊是山，山都有挖山洞，山洞是他們拿來堆放走私品，例如囤放菸酒違法品等等。這個部分如果沒有線民通報，就很難發現。所以不管是基層或是中階警官，都很仰賴線民，尤其是刑警，講求績效，跟一般派出所不一樣，都是要靠線民。例如：要辦賭博，就要去認識幾個賭博的朋友，自己記得「施」些好處給他們。雖然人家批評刑警好像都跟黑道掛勾，但是如果沒有經營這些耳目，其實是很難辦案有績效。
　　另外，我想分享給已經在當主官的同仁，記得「照顧好」你的下屬。不要跟同仁爭福利，看情形獎金類的歸功盡量讓整個團隊都可以分配到。福利大家一起分享，責任主官來扛，這樣整個團隊被帶起來，自然績效會好。我舉自己的例子：一個刑警一個月可能被要求要有15分20分的績效，我以前都會留意去分配，例如這個月有幾位破了強盜案，分數很高了，接下來的案子我可能就分配給分數還不夠的下屬，讓他們有機會提高分數。主官也要有擔當，例如有時候我會叮嚀下屬不要開槍，但是他們查案子發現嫌犯逃了，可能心急就會開槍。這個時候主官把這個開槍的責任擔起來，下屬就有被挺的感覺，這個是很重要的，因為「帶人首重帶心」！（孫明儀〈小編〉）