小編：請耿總會長分享自己的警官生涯最難忘的一件事：
　　耿總會長：其實很多事情都很難忘，例如住鬼屋、押送人犯時車子翻入河谷。我想來談談一次的奪槍事件好了。民國七十八年，我在雲林北港當分局長，我記得暑假某天早上八點多，宜梧派出所沈姓主管到我的辦公室，神色慌張地對我說：「報告分局長，大事不妙，派出所有位值班員警從昨晚拿槍押著另一個員警到單身宿舍，到現在還沒放人，請問分局長要如何處理？」這位主管說他已經勸了一夜都沒有用，我聽了也嚇一跳。於是趕快找二組陳組長及督察組教官，同時到警備隊借防彈衣，我等四人匆匆趕到海邊這個派出所。
　　一進去我就交代值班台保持常態，不要讓報案的閒雜民眾到後面宿舍去。我一走到後面宿舍區，被壓員警的太太抱著小孩哭著求我救她先生。在宿舍裡押人的許姓員警一聽到我們叫他，馬上大喊：「不要上來，你們敢上來我就開槍。」一連數次，均是如此強烈反應。
　　這是我第一次當分局長，此次大事，前途就到此為止。時間已拖很久，怕會出狀況。於是我對沈主管說：「押人跟被押，都是你派出所的員警，請你上去奪槍。」主管對我說：「情勢如此，我當然了解大家都會膽怯，畢竟槍彈不長眼，眼看事情越拖越久不是辦法，終究是要有個結局出來。」
　　我認為主管說得有理，遂找最年輕得員警，要他上去奪槍。他對我說他是家中的獨子，且人生正要開始，他不能奪槍。他說的也有理，於是我改請教官奪槍。我對教官說：「你是柔道、跆拳高手，平常教擒拿、奪刀、奪槍，正好派你用上場。」但教官對我說他不能奪槍，因平常教的奪刀、奪槍是假槍，同時他上也有老母，下有妻子兒女……。」
怎麼辦？於是我只好決定──自己去奪槍。
　　我要上樓時心生一計，我喊警員名字：「許某某，那個被你壓的陳員警，平常表現非常不好，你幫我壓著他，我現在要上去打他兩下，教訓一下他。」聽到我這樣說，押人的那位員警雖然喊著不要上來，可是我聽得到他的語氣鬆了一點。我接著說：「等下我上去要打他兩巴掌，你幫我好好押著他。」他回應時，我聽得出來語氣又鬆了一點。於是我開始上到樓上，那時的單身宿舍非常狹小，只有單人床，我開了紗門腳一跨進去，看到許姓員警坐在床沿，槍抵著陳姓員警的太陽穴，一看我進去，他的槍舉起來對我，只有七、八十公分的距離。我趕忙對他說：「你看著我的拳，我要打他兩個大耳光，看著我的手，你看我怎麼打他。」趁對方轉移視線，揮出拳的一剎那，我轉向立刻抓著他的槍，把他的手扭著拖他下來。這時候突然背後出現一堆人，前仆後繼地壓在我身上，我被很多人壓在地上，感覺肋骨都要斷了，槍就這樣被奪下來了。
後來側面了解，這位員警因為家有寡母，哥哥身障，妹妹讀國中，生活壓力很大，而其本身有憂鬱症，於是我請主管讓他拿藥回家休養一個月，並沒有處分他。因為我知道如果處分他，以他家的情況會造成更多的社會問題。不過事後回想起來，他的槍對著我的額頭，就算穿了防彈衣只有保護胸口，想到驚險仍感覺滿身冷汗。
　　小編：當警官的確要有過人的膽識，置自己死生於度外的氣魄，真是太佩服了！
　　小編：請問耿總會長，有沒有任何的經驗或是智慧願意傳承給後輩？
　　耿總會長：我想以處理過的一個案件來跟大家共同勉勵：在民國八十四年時，我在台北縣當督察長，八月份中旬，全民計程車跟大豐與藍天計程車打群架，由徒手打架打到鐵棍鐵條，打得無視法律存在。最後全民計程車丟汽油彈,、用鐵條行兇。 打了一週，連國際新聞都在報導。當時局長帶隊在紐西蘭國外考察，在副局長主持的會中，我建議申請保一總隊支援警力，於是調度了十九個分隊去支援三重分局，去搜索汽油彈。
　　依據我在台中市的群眾處理經驗，群眾抗議事件如沒有擴音器會吃足苦頭，於是準備大型手提麥克風，並找了林柏安、李友義兩位督察員一起到三重分局。勤教中我告訴大家：「第二次世界大戰海軍陸戰隊搶灘登陸，陸戰隊員跳入海水搶灘時，沒有集合隊伍而是直接往目標衝。群眾事件處理也類似，等到現場下衝了鎮暴車，各帶隊官帶著你的警力往前衝，第一隊就往第一貨櫃屋衝，第八隊就往第八貨櫃屋衝，想盡辦法打開貨櫃屋，不論你是用踹的用敲的都可以，就是要搜索汽油彈以及鐵棍、狼牙棒等。」「帶隊不盡力，我會算責任，但我會一起去，我帶著第一隊，有事算我的責任。」
　　當我帶著警力往人群中衝入時，這些打紅眼的司機竟自動讓開，衝進去後群眾裡有人三字經開罵，我拿著大型麥克風說：「我是督察長，我有搜索票，如果誰有意見請刑警隊趕快替我們錄音拍照存證。」沒多久，果然搜到許多兇器，清算有三九五顆汽油彈，四百多根鐵棍等等。在清點的過程必須找來記者，見證我們的清點，不要讓全民計程車說說我們是栽贓。
　　後來我請保安科的蔡科長，帶著霹靂小組五十人把這些兇器運到安全的地方，第二天再告知我。當剛要搬離時，全民司機圍堵我們不讓我們出去，於是我拿起麥克風大聲地說：「我們搜索到汽油彈，正發愁不知道是誰的。如果現在誰有意見，那汽油彈就是他的，請刑警隊趕快蒐證錄影。」這些烏合之眾一聽，馬上沒有聲音，讓我們離開了。
　　藉由這個例子，我想分享給後進同仁幾件事：〈一〉簡單讓下屬明白任務。〈二〉處理案件需要膽識。〈三〉臨機應變很重要。〈四〉要明白處理的先後重點。〈五〉只要是執行過程合法就不要怕。
　　小編：耿總會長的故事太精彩了，想不到在處理重大事件時，竟有這樣多的細節需要應變，這些都是重要的經驗傳承啊！（孫明儀）