智利聖荷西金礦區，於八月五日中午發生災變，礦坑內多處坍塌。身陷坑內六二五公尺深的卅三名礦工，生死未卜，頓時成了全球關注焦點。
　　智利當局立即採取Ａ、Ｂ兩路計畫，同步開挖，步步為營，分秒必爭。在十七個緊密工作天，終於挖通坑道，瞭解受困礦工都還活著。於是即刻用已挖通的羊腸通道，輸送食物用品，以維持礦工的生命。
　　在坑內，由工頭鄂蘇亞帶領，以他大公無私的領袖型特質，很快的凝聚了礦工向心力，並把礦內僅有的兩天食糧集中公平分配，每人每四十八小時，吃兩小匙罐頭鮪魚，一片口糧，兩口牛奶。大家互相鼓勵，拿出長期支撐的決心與準備，共同挨過最艱困的十七天。
　　同時，鄂蘇亞將坑底資訊，以圖文提供救難人員參據，組編工作小組，巡邏礦坑變化，監測空氣品質和溫度，整理棲身處及分配地面輸送的補給品，還排定礦工每天工作、休閒、睡眠時間。大家身處危地，能做到如此不慌不亂，井然有序，這都是在絕地求生中無可取代的典範。
　　長達六十九天的救援行動，在地上地下相互呼應、打氣、配合，抱定絕不放棄的信念，終於在十月十四日八時五十五分，將所有受困礦工全數平安救出。
　　我們從智利全民乃至全球救災與礦工苦撐脫困的交相輝映中，應該要學習的是：領袖的特質與影響，無私無我的心境，團結的力量，永不放棄的信念。尤其智利總統品尼拉因救災成功，支持率飆升到七成以上，敵對陣營自始至終只有關懷、支助，沒有雜音。
　　這是一本經典的救難教材，也是一齣人性的光耀樂章，他山之石，值得我們省思。(陶則先)